서울시는 ‘88서울올림픽’의 성지 잠실 주경기장을 국제스포츠경기와 각종 문화행사가 열리고 판매시설과 생활체육시설 등이 어우러진 ‘도심형 스포츠·문화 콤플렉스’로 새롭게 변신하는 리모델링사업을 추진함에 있어, 리모델링 이후 운영수익 증대를 위한 수익모델 발굴 을 진행한다고 밝혔다.

현재 잠실 주경기장은 지속적인 운영수지 적자 상태로서, 리모델링사업의 예산절감과 리모델링 이후 각종 수익창출로 자족 가능한 공공체육시설 기능을 유지하도록 새로운 유형의 수익모델을 마련한다는 계획이다.

잠실 주경기장의 수입은 2011년 약30.4억에서 꾸준히 증가하여 2016년에는 약53.6억에 이르나, 지출 또한 2011년 52.5억에서 2016년 75.8억으로 증가하여 운영수지 적자가 지속중임 수입항목으로 경기 및 행사의 사용료(대관)수입(약24억)이 다수이며, 체육단체 및 업체들의 임대수입(약8억)은 임대면적 대비 무상이 많아 수익은 미미한 실정이다.

잠실 주경기장은 현재 체육시설 기능 중심으로 공공에서 직접 운영하나, 리모델링 이후에는 기존의 스포츠시설 뿐 아니라 유스호스텔, 판매시설, 지역주민을 위한 생활체육시설 등이 도입된 복합시설로 개발되므로 민간의 창의적이고 효율적인 최적의 운영방안도 검토한다.

기존 체육시설 중심의 기능에서 임대·판매 기능 확대와 유스호스텔 등 신규기능의 도입으로 인해 각 시설 기능의 운영 전문성이 요구된다.

서울시는 잠실 주경기장의 새로운 유형의 수익모델과 최적 운영방안 등을 금년 말까지 마련하고, 검토 결과를 주경기장 리모델링 사업 설계에 반영할 계획이다.

잠실 주경기장(리모델링) 수익모델 발굴 용역을 ‘19.3월중 착수하여 금년말까지 완료하고, 용역결과를 금년6월 착수 예정인 잠실 주경기장 리모델링사업 설계에 반영하여 ’21.5월까지 설계를 완료할 예정이다.

김창환 동남권사업과장은 “상암 월드컵경기장 사례와 같이 설계 전 수익모델 등 사업성 사전검토를 통해 대규모 공공사업으로서 공익성과 운영상 내실화 및 효율성 등을 도모 하겠다“ 고 말했다.